Consulting
Estrategias, Modelos Comerciales, Planes de acción.
Nuestra línea de consultoría, se centra en articular de manera óptima los drivers que se identifican en los siguientes frentes:
Estrategia y Táctica Comercial SFE
Estructura, Organización Sinergia Comercial
Modelo Comercial
Proceso Unificado
Ventas por Banca
Equipo Comercial B2C/B2b
Medición Productividad y Efectividad Comercial
Sistemática Comercial
Tiempo Disponible Comercial
Liderazgo / Cambio y Transformación Comercial
Digital Sales
Tecnología y Analítica Avanzada Comercial
Contamos con un equipo de expertos con más de 15 años de experiencia realizando procesos de consultoría en productividad comercial, caracterizados por su pragmatismo, aplicabilidad inmediata y movilización de los resultados en el corto plazo.
¿Cómo funcionan las consultorías en productividad comercial?
Scanner Comercial 360
01
✓ Inmersión diagnóstica.
✓ Identificación y priorización de brechas.
Cocreación de valor de alto impacto solución personalizada
02
✓ Sesiones de cocreación.
✓ Diseño de soluciones personalizadas.
Implementación exitosa
03
✓ Comunicación.
✓ Entrenamiento Líderes, áreas centrales y equipo comercial.
Acompañamiento sostenibilidad incremental seguimiento e impulso
04
✓ Seguimiento e impulso.
✓ Sostenibilidad incremental.
¿A quiénes van dirigidas las consultorías en Productividad Comercial?
- Equipos Directivos
- Líderes Comerciales
- Equipo Comercial
- Áreas Centrales
Ventajas de las consultorías en Productividad Comercial
Incremento de la efectividad y productividad comercial
Homologación de practicas comerciales exitosas
Estandarización de métodos unificados de gestión comercial
Consolidación del rol de cada integrante de la cadena comercial.
Fortalecimiento del Liderazgo y Coaching Comercial al interior de los equipos.
Logro de los objetivos comerciales de la mano con el bienestar de las personas.
Nuestras soluciones en Consulting:
Planteamiento Estratégico Comercial
Planteamiento Estratégico Comercial permite a la organización maximizar la competitividad comercial con enfoque 3C+R (Cumplimiento/ Crecimiento/ Cuota/ Resultados), énfasis especial en tácticas e iniciativas eficaces de implementación ágil.
Modelo de Actuación Comercial
Permite a la organización comercial generar crecimiento extraordinario sostenible operacionalizando la estrategia, mediante la óptima implementación de los procesos comerciales, políticas, actividades, gestión y uso de los habilitadores y herramientas, fortaleciendo el liderazgo, trabajo en equipo y la autogestión.
Scanner Comercial
360
Inmersión diagnostica comercial que permite identificar el estado de los Key Drivers SFE que están inhibiendo o potencializando la dinámica comercial; generando recomendaciones prácticas que contribuyan a incrementar el desempeño comercial tanto a nivel estratégico como a nivel de la actuación comercial.